品牌标志设计导入计划有其预定的实施期限，且括许多复杂的项目，必须循序渐进，才能得到合理的结论和优秀的视觉系统.此外，为了配合企业目的，在计划阶段应注意如下各项：

  一、设计开发作业的时间不可太仓促

  标志设计公司的设计开发作业中，最重要的是在基本设计开发期间由参加设计者充分地加以检查.在设计开发作业的最初阶段中，为了让大家能提出优秀的构想，做设计造型的探索等，就要安排充分的检查时间;之后，进入实际作业时，也须有足够的时间，不可订立机械性的不合理计划，强迫工作人员仓促赶工，使得实施作业困难重重。

  二、重视逻辑性而循序推进标志设计作业

  标志设计的计划过程，背景，导入的必然性和成果等结论，以及标志设计开发的经过，都必须利用对内，外发表的机会加以反复说明，绝不可马马虎虎地推行标志设计，丧失公司本身对员工和外界人士的说服力.尤其在推进标志设计计划时，有关企业问题的探索，调查工作，根据调查结果而作判断的过程，如果进行得不理想，日后便很难对内部员工或外界人士说明清楚，同时也会使得标志设计的成效不彰.因此，不论高级主管们如何地要求赶工，赶时间，标志设计作业都必须确实执行，重视逻辑整合性而循序渐进。

  三、变更公司名称，品牌时，必须办理法律手续

  制定充足的作业时间公司名称的变更须通过股东大会的决议,而品牌的更新也须办理有关商标权的法律手续.尤其是商标权的确定，如果办理得不顺利，往往会历经二三年的时间;这种花时间的作业，事先必须考虑周详，才能制定出实用性强的标志设计计划。

  四、发现标志设计计划不合理时，应尽快重新制定

  标志设计计划的流程安排，必须考虑前后作业间的关联性，因为前面的作业结果必然会影响到下一步作业. 根据调查结果，有时也须安排追加调查;综合性的检查结果，有时会产生需要变更公司名称的情况;识别系统的企划，也会影响设计开发的条件;有些设计须先做各种测试，或重新进行设计开发作业。

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