品牌的打造是特色文化产业发展过程中的核心环节，品牌化是实现特色发展的前提和基础，没有品牌就不能有效地突出特色。

      特色文化品牌的发展壮大主要受以下因素的制约：首先，找准特色资源。文化资源是不是有“特色”，需要各地（县、村、镇）科学评估文化资源，找准自己的特色。同时，要考虑文化资源的“质”“量”以及空间组合状况，准确定位地方文化资源的价值。资源的独特性价值影响着品牌主体形象的定位。其次，创意创新是关键。只有把创意创新贯穿到文化产品的生产与销售的各个环节，才能形成品牌。在生产方面，用创意引导生产是活化文化资源的重要手段，同类型的资源可以形成不同类型的产品，核心就在创意创新。在营销方面，创新营销模式和方式。尤其是民间特色文化产品的营销中，创新“农户+公司”的模式，探索合作社模式，“统一调配、连锁经营”的合作社可以通过“统一要求”提升民间文化品牌含金量，又可以最大限度地降低生产成本，实现综合效益最大化。

      对于生产制作特色文化产品的企业，要获得市场认可，应把握好如下的环节：一是企业对文化品牌的基本定位要准确。产品的特色在哪里？辐射的地域范围有多大，是全球性的、全国性的还是区域性的？文化有强烈地方性，地方性不仅影响着文化产品的生产，更影响着文化产品的消费群体。

      文化生产要兼顾传统文化价值与现代时尚元素的有机结合。传统文化只有进行现代阐释，把传统与时尚糅合在一起，产品才有生命力。推广营销的方式要有创意。在广告、节事活动、策划主题活动等传统的品牌营销手段之外，重视符号营销和价值营销。重视互联网营销以及新兴营销手段。处理好大众化与个性化之间的关系。有些文化产品是大众化产品，需要规模生产寻求规模经济；有些文化产品是个性化产品，需要小众化生产甚至是定制生产。在产品价格、营销、消费体验、消费者参与等方面考虑上述因素。

      那么哪些做法会损害品牌的形象，阻碍特色文化品牌的发展？首先，品牌发展忌讳照搬照抄，简单模仿。不能找准并发挥当地的特色和优势，而是简单模仿国内外的“成功经验”和“先进做法”，造成地域雷同，结果是丧失特色。其次，缺乏公平的利益共享机制也阻碍特色文化品牌发展。尤其是对于民间文化品牌，企业小、弱、散，“农户+企业”和合作社是主要的生产经营模式。这样的合作模式比较松散，如果缺乏公平的利益共享机制，合作很难长期保持下去，文化品牌建设就无从谈起。从道德约束、法律监督监管、政策和制度保障等多个层面建立起“共同建设、利益共享”机制，协调好多方关系，实现政府、企业和农户的利益均衡化、合理化、公平化和最大化，是保障文化品牌稳定发展的基础。

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